Produktledelse dreier seg om å strukturere prosesser rundt produkter.

I dagens kompetitive og globale markeder er fantastiske ideer og god produktutvikling bare startpunktet. For å lykkes krever det mye mer. Dette er vår hjemmebane! Vi kombinerer våre spisse fagpersoner med helhetstenkere for å bidra til at våre kunder lykkes med sin produktportefølje, fra det strategiske, til det taktiske, til det operative.

Når vi jobber med produktledelse dreier dette seg i hovedsak rundt fagområdene strategisk design, forretningsrådgiving, prosjektledelse og systems engineering – alltid i samråd med våre øvrige fagspisser.

Alle prosjekt er unike, og riktig kombinasjonen av fagpersoner og egenskaper tilpasses den enkelte kunde og prosjekt. 

Produktledelse dreier seg om å strukturere prosesser som vi ofte ser at våre kunder kan ha utfordringer med å strukturere, eller der de kan trenge bistand på deler av arbeidet.

Noe typiske spørsmål vi ofte ser at kunder spør oss om: 

• Skal vi utvikle et nytt produkt, eller skal vi forsøke å øke levetiden på våre eksisterende produkt?

• Skal vi re-designe eller skal vi re-source kritiske komponenter?

• Skal vi basere vår videre utvikling på hyllevare eller skal vi utvikle skreddersøm? 

• Har vi en god nok produktvisjon, og hvordan kan vi lage et beslutningsunderlag som feier all tvil av banen?

• Vi ser at vår teknologi kan benyttes til mange ulike formål. Hvordan kan vi oppnå suksessfull forretning raskest mulig?

• Mange fag må ofte spille sammen for at utvikling skal lykkes. Hvordan klarer vi å prioritere riktige oppgaver på riktig tidspunkt?

• Vi utvikler produkter der de regulatoriske vurderingene er helt kritiske. Hvordan posisjonerer vi vårt produkt riktig mot utvalgte marked?

• Vi sliter med å få til samspillet mellom det fysiske og digitale, og mellom IT og OT. Hvordan skal vi strukturere dette?

• Vi sitter fast med produksjon vi ikke har tilstrekkelig kontroll over. Hvordan kan vi trygge leveransene våre uten at produksjonskostnadene går i taket?

Spørsmålene over er eksempler på utfordringer vi jobber med når vi støtter våre kunder på produktledelse. Med over 25 års erfaring innen produktutvikling, har vi et solid gunnlag som kommer godt med når vi skal løse komplekse utfordringer.

Vår erfaring er at de som lykkes er de som evner å fatte beslutninger på det man vet, og ikke det man tror, men samtidig evner å holde tempoet i beslutninger oppe. Faller tempoet, øker også risikoen for å mislykkes.

Vår spesialitet er å realisere.