Vi følger med på prosjektets tilstand og sikrer riktig fremgang.

Inventas har en rekke prosjektledere som er vant med å jobbe i alt fra oversiktlige leveranseprosjekt til flerfaglige og sammensatte utviklingsprosjekt med større team. I tillegg til å lede utviklingsprosjekter hvor Inventas stiller med teamet, er våre prosjektledere godt egnet til å lede prosjekter ute hos oppdragsgiver.

Prosjektledelse starter gjerne med kartlegging av kunde- og prosjektbehov, og mål for prosjektet. Det etableres prosjektplan med aktiviteter med tilhørende tidsrammer, milepæler, interessentanalyser, samt hvilke risiko som kan dukke opp underveis og hvordan disse skal håndteres. Det må etableres struktur og kommunikasjonskanaler i prosjekter og defineres tydelig ansvarsfordeling.

I Inventas støtter vi oss på fagmetodikk og utviklingsprosess tilpasset kunde og prosjektstørrelse. Om prosjektet er tjent med det kan Inventas gjennomføre workshoper, for eksempel med interessenter, som en del av prosjektløpet.