Huddly – Inventas til unnsetning i en kritisk omstillings-fase

VP Operations hos Huddly trengte en partner for å dekke behovet når han skulle ut i foreldrepermisjon. Inventas ble engasjert for å ta over daglig drift av produksjonsprosessen og ferdigstille ett stort lagerflyttingsprosjekt.

Huddly

Huddly har siden 2013 levert avanserte kameraløsninger som gjør møter mer dynamiske og engasjerende. Med et team som inkluderer tidligere ansatte fra Tandberg, pionéren innen norsk videoteknologi, er grunnmuren i Huddly godt forankret i en lang tradisjon av innovasjon og kvalitet.

Huddly bygger videre på denne arven, men med en moderne vri – der bærekraft og ansvarlig teknologiutvikling står i sentrum. I stedet for å stadig produsere nytt utstyr, tilbyr Huddly regelmessige programvareoppdateringer som gir eksisterende kameraer nye funksjoner, som forlenger produktets levetid. Denne tilnærmingen sparer miljøet for både produksjon og avfall, og gjør at kundene kan oppleve teknologiske fremskritt uten å måtte bytte ut utstyret.

Bli bedre kjent med Huddly

Et oppdrag med stor betydning for fremtidens produksjon

I begynnelsen av 2024 skulle en sentral ressurs i Huddlys supply chain-team ut i foreldrepermisjon. For å sikre kontinuitet og kvalitet i produksjonen og ferdigstille større omstillingsprosjekt trengte Huddly en erfaren partner som kunne ta over den daglige driften og samtidig gjennomføre omstillingsprosjektet knirkefritt. Inventas ble kontaktet, og vi fant riktig kompetanse hos en av våre mange erfarne produktutviklere.

Våre folk fikk dermed ansvaret for å lede flytteprosessen – et viktig ledd i Huddlys plan om å samle produksjon og distribusjon av hardware i EU. Målet var å optimalisere hele verdikjeden, redusere toll- og logistikkostnader og sikre en mer bærekraftig og konkurransekraftig produksjonsflyt.

«I Huddly heier vi på våre ansatte og deres familier og gjør det vi kan til å tilrettelegge slik at de kan så bekymringsløst som mulig kan gå ut i foreldrepermisjon. For oss er det viktig at de får den tiden sammen med sine små, men også at deres partnere har anledning til å vende tilbake til arbeidslivet.

For å kunne få til dette i en liten spesialisert bedrift som Huddly, er vi avhengige av støtte fra høyt kvalifiserte og rutinerte partnere som kan bistå oss i kortere og lengre perioder. For oss handler ikke dette kun om å holde hjulene gående men også det å opprettholde kvalitet og fart.»

– Rósa Ingimundardóttir Stensen, Chief Executive Officer i Huddly

Sømløs overgang med tett samarbeid og raske løsninger

Fra dag én fikk Inventas ansvar for Huddlys supply chain-team, og fungerte som eskaleringspunkt for teamet og sørget for at viktige prosesser gikk knirkefritt. Daglige oppgaver inkluderte oppfølging av logistikk, innkjøp, kvalitetskontroll og kundeservice.

Blant de mange oppgavene Inventas håndterte, var det særlig én utfordring som krevde ekstra fokus: selve samordning av produksjonslokasjoner. Over 10 000 komponenter skulle transporteres gjennom et komplekst landskap av tollsystemer, kontrakter og eksisterende avtaler. Alle deler måtte komme frem til rett tid for å unngå produksjonsstans.

«Risikoen var stor. En periode uten tilgang til lageret kunne lett føre til at produksjonen ble satt på spill. Men i Inventas er vi problemløsere. Det handler ikke om å ha all kunnskap fra starten, men om å bruke en metodikk som gjør at vi kan tilegne oss nødvendig innsikt raskt og tilpasse oss der det trengs,»

– Innleid konsulent fra Inventas

Det var en utfordrende oppgave som krevde både presisjon og evne til rask problemløsning samt god samhandling med samarbeidspartnere og resten av Huddly teamet.

Inventas har en løsningsorientert tilnærming til alle sine prosjekter, noe som var avgjørende også for dette prosjektets suksess. Ved å raskt tilegne seg kunnskap og tilpasse seg utfordringer, kunne konsulenten lede flytteprosessen på en måte som sikret kontinuitet i driften.

«Det å ha samarbeidspartnere som Inventas gjør det i praksis mulig for oss å tilrettelegge for våre ansatte. Det er både helt uvurderlig for oss som bedrift, men også for den enkelte som vet at oppgavene er i trygge hender mens de tar seg av viktigere oppgaver på hjemmebanen i en periode.»

– Rósa Ingimundardóttir Stensen, Chief Executive Officer i Huddly

Konsulenten sørget for at alle nødvendige deler ble bestilt og kvaliteten ble sikret i alle ledd. Hans evne til raskt å navigere gjennom uforutsette situasjoner gjorde at lagerflyttingen ble fullført på under fire uker – uten at Huddly måtte stanse produksjonen.

På jakt etter en konsulent som kan styrke ditt team?

Kontakt oss i dag for en uforpliktende prat

Effektiv drift og en grønnere verdikjede

Huddly fortsetter å utfordre møteteknologien med sine plug-and-play-løsninger og bruk av kunstig intelligens. De setter bærekraft i sentrum av utviklingen ved å satse på produkter med lang levetid og programvareoppdateringer fremfor utskiftning av hardware. Denne strategien gir kundene stadig nye muligheter, uten at miljøbelastningen øker. Huddly ønsker også at videokonferanser skal bli en arena som fremmer mangfold. Og designer løsninger som senker terskelen for deltakelse i møtet både verbalt og gjennom kroppsspråk.

På Wakeup 2030-konferansen presenterte Huddly sin visjon for fremtiden.

Se foredraget til Huddly under konferansen her

Gjennom arbeidet for å knytte mennesker sammen på nye måter, uten behov for hyppige reiser og unødvendig produksjon, viser Huddly hvordan teknologi kan gå hånd i hånd med bærekraftige valg. Med sine innovative løsninger, dedikasjon til ansvarlig teknologi og det tette samarbeidet med partnere som Inventas, står Huddly i fremste linje for en grønnere teknologifremtid.